Comment identifier efficacement les besoins de formation, d’appui conseil et d’accompagnement des OSC?
Au Niger, le projet GDDH est un projet de renforcement des capacités qui, pour déterminer avec efficacité les besoins de formation des OSC et développer les plan de formations pertinents, s’appuie sur un outil spécifique dénommé indice de capacités. Basé sur les cinq capacités ( 5 C), cet outil offre la possibilité d’un diagnostic fiable des besoins de formation des acteurs des projets sur la base des cinq capacités suivantes: s’engager et agir, obtenir des résultats de développement, nouer des relations et attirer des ressources, s’adapter et se renouveler et enfin s’assurer la cohérence. Ainsi, on peut avoir un bilan précis des capacités stratégiques, organisationnelles, techniques et d’influence des OSC.
Au plan méthodologique, l’exercice proprement dit d’évaluation des capacités est réalisé avec les membres de l’OSC de manière très participative, au cours d’un atelier de deux jours. Au cours de l’exercice, chacune des capacités est évaluée et est sanctionnée par un ratio global des capacités.
De façon participative, des recommandations sont également formulées à l’endroit des OSC pour qu’elles puissent disposer de documents de qualité à l’exemple d’un plan stratégique, d’une politique genre, d’une politique anti-fraude, un manuel de procedures, un plan de suivi/évaluation ou un mécanisme de recueil des plaintes. De cette analyse, il ressort que les gaps les plus criards sont : les capacités de nouer des relations et d’attirer des ressources et celles de s’adapter et se renouveler. Développé par l’Expert en Renforcement des Capacités et Suivi/Evaluation du projet GDDH, cet outil permet de compléter l’exercice d’évaluation du risque du partenariat (RAMON) et de disposer ainsi d’un plan de renforcement des capacités fiable et convainquant.